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Vor diesem Hintergrund haben unsere Kollegen aus den Niederlassungen Hamburg und Hengelo Anfang April an einer Schulung zum Thema „Lean Construction“ teilgenommen, welche von Porsche Consulting in Hamburg durchgeführt wurde.

Im Rahmen dieser “Lean Construction Akademie“ wurden die Grundprinzipien von Lean Management und Lean Construction, vertiefende Kenntnisse zur Taktplanung/-steuerung und deren Übertragung auf ein Bauprojekt in theoretischen Vorträgen, an Hand einer praktischen Simulation am Modell (Ausbau einer Hoteletage mit 15 Zimmern) sowie in verschiedenen Gruppenarbeiten vermittelt.

Die positiven Auswirkungen auf den gesamten Bauablauf sowie die Qualität des fertiggestellten Bauvorhabens wurden eindrücklich aufgezeigt.

Es wurde deutlich, dass sich der gegenüber einer „traditionellen“ Bauausführung erhöhte Aufwand u.a. für Planung und Abstimmung im Vorfeld (präzise Ausarbeitung der Taktung) und für die baubegleitende tägliche Taktsteuerung vor allem in Form stabiler, weniger konfliktanfälliger Abläufe, frühzeitiger Mangelerkennung/–behebung und damit einer erhöhten Ausführungsqualität auszahlt. Die wechselseitigen Abhängigkeiten im Bauprozess werden im Rahmen der Taktplanung für das jeweilige Projekt frühzeitig identifiziert  und somit transparent; dies ermöglicht insbesondere auch eine schnelle und angemessene Reaktion auf spätere Störungen während des Bauablaufes.

Insgesamt waren es zwei spannende Tage, die aufgezeigt haben, wie wir zukünftig Bauprozesse für uns und alle Beteiligten gewinnbringend optimieren können und welche Tools wir dafür benötigen.  

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