Bouwend Nederland in gesprek met Albert ten Brinke

Bouwend Nederland in gesprek met CEO Albert ten Brinke: “Ten Brinke Group helpt jonge medewerkers met hun carrièreplanning.”

De Ten Brinke Group heeft momenteel circa 1070 medewerkers in dienst en investeert in het opleiden van personeel. “We werken samen met hogescholen, helpen jonge medewerkers met hun carrièreplanning en hebben een eigen Ten Brinke Academy”, somt Ten Brinke op. “Vier van onze medewerkers houden zich volledig bezig met het opleiden van personeel. We bieden e-learning modules aan over technische en/of juridische onderwerpen en laten jonge medewerkers meelopen op de bouwplaats. Hiermee wordt praktische ervaring opgedaan, waardoor men bij doorstroom naar kantoorfuncties voordeel kan opdoen. Daarnaast organiseren we seminars met bijvoorbeeld ingenieurs of advocaten als spreker. We doen deze investeringen, omdat we jonge mensen een goede toekomst willen bieden bij de Ten Brinke Group.”

Ook werd er in het artikel van Bouwend Nederland aandacht geschonken aan de vraag van Ton Plegt van Plegt Bouwgroep aan de Ten Brinke Group: Kan de Nederlandse overheid wat leren van de Duitse als het gaat om de woningbouwopgave? Volgens Albert ten Brinke wel, bijvoorbeeld over de regelgeving rond stikstofuitstoot. “In Duitsland bestaat de stikstofdiscussie niet eens.”

Het volledige artikel van Bouwend Nederland is te lezen in het online magazine van Bouwend Nederland: www.bouwendnederland.nl